Konfigurator, portal B2B czy program doboru muszą „gadać” z systemem źródłowym: ceny, BOM,
stany, statusy zamówień. W tym profilu realizacji skupiamy się na tym, jak Korelo projektuje i
wdraża te połączenia — bez chaosu w danych i bez jednorazowego „big bangu”, który ryzykuje produkcję.
Problem
Dlaczego integracja jest sercem wdrożenia
Konfigurator, portal B2B czy program doboru muszą „gadać” z systemem źródłowym: ceny, BOM,
stany, statusy zamówień. W tym profilu realizacji skupiamy się na tym, jak Korelo projektuje i
wdraża te połączenia — bez chaosu w danych i bez jednorazowego „big bangu”, który ryzykuje produkcję…
materiały, warianty, atrybuty i reguły widoczności w kanałach sprzedaży;
kalkulacja ceny i warunki handlowe z uwzględnieniem uprawnień użytkownika;
BOM / struktura po konfiguracji — zgodna z tym, co przyjmie ERP;
zamówienia, statusy realizacji, często też dokumenty lub referencje do załączników.
Rozwiązanie
Fazy: katalog → zamówienie → status
Nie zaczynam od pełnej synchronizacji „wszystko naraz”. Najpierw dane potrzebne do poprawnej oferty i zamówienia — ceny, BOM, warunki handlowe — na środowisku testowym z kontraktem API. Statusy produkcyjne i szerszy master data to zwykle faza 2–3, gdy pierwszy przepływ jest stabilny.
Realizacje z tagiem SAP/ERP w portfolio Korelo pokazują ten sam wzorzec: warsztat na 10 realnych transakcjach, potem go-live fazy 1 bez zamrożenia sprzedaży. Materiał o błędach integracji zbiera pułapki, które widzieliśmy w projektach przemysłowych.
Konfigurator, portal B2B czy program doboru muszą „gadać” z systemem źródłowym: ceny, BOM,
stany, statusy zamówień. W tym profilu realizacji skupiamy się na tym, jak Korelo projektuje i
wdraża te połączenia — bez chaosu w danych i bez jednorazowego „big bangu”, który ryzykuje produkcję.
Zakres i kluczowe elementy
materiały, warianty, atrybuty i reguły widoczności w kanałach sprzedaży;
kalkulacja ceny i warunki handlowe z uwzględnieniem uprawnień użytkownika;
BOM / struktura po konfiguracji — zgodna z tym, co przyjmie ERP;
zamówienia, statusy realizacji, często też dokumenty lub referencje do załączników.
Dla kogo
Ten opis jest przydatny dla zespołów sprzedaży B2B, wsparcia technicznego oferty oraz IT odpowiedzialnych za CPQ, konfiguratory i spójność danych z ERP.
Nie. Skalę wdrożenia dobieramy do złożoności produktu i liczby kanałów. Zaczynamy od MVP, które daje mierzalny efekt, a następnie rozszerzamy zakres.
Jak wygląda start współpracy z Korelo?
Zwykle od krótkiej diagnostyki procesu i danych, potem propozycja architektury oraz plan etapów. Dopiero na tej podstawie wybieramy moduły CPQ, B2B lub elementy dedykowane.
Czy publikujecie nazwę klienta i mierzalne efekty?
Tak — po akceptacji materiałów referencyjnych i zasad publikacji. Jeśli nie możemy ujawnić szczegółów, opisujemy profil wdrożenia bez danych wrażliwych.
