Problem
Kanał sprzedaży i ERP żyją osobno — poprawki „na styku” pożerają czas
Konfiguracja, cena i struktura zamówienia powielane w arkuszach i mailach nie dają audytu ani przewidywalnego czasu oferty.
„Zintegrowany” oznacza, że konfiguracja, cena, struktura zamówienia i statusy nie żyją w osobnych kopach danych. ERP pozostaje źródłem prawdy tam, gdzie ma być — a kanał sprzedaży (B2B, CPQ) korzysta z kontrolowanych interfejsów i publikacji zmian.
Problem
Konfiguracja, cena i struktura zamówienia powielane w arkuszach i mailach nie dają audytu ani przewidywalnego czasu oferty.
Rozwiązanie
ERP zostaje źródłem prawdy tam, gdzie ma być; kanał B2B i CPQ korzystają z kontrolowanych interfejsów i publikacji zmian — od MVP w górę.
Dowód
UniaPortal i inne realizacje pokazują spójność kanału z danymi operacyjnymi.
Poniższe realizacje pokazują, jak opisane rozwiązanie wygląda po wdrożeniu — nie jako koncepcja, tylko jako ekran i proces, z którego korzysta zespół handlowy lub partner.
Przykłady
Potrzebujemy jasnego zakresu obiektów i przepływów oraz dostępu do osób, które znają model danych. Szczegóły techniczne API lub IDoców uzgadniamy w projekcie.
Nie — skalę i zakres MVP dobieramy do złożoności produktu. Ważniejsza jest spójność architektury niż liczba użytkowników w pierwszym etapie.
Kontynuuj temat
Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.