Problem
Minimum przed kick-offem
Sukces CPQ to w połowie technologia, w połowie organizacja: kto decyduje o regułach, jak wygląda akceptacja zmian cennika, kto testuje przed publikacją. Bez tego nawet dobry silnik utknie na pierwszej większej aktualizacji katalogu.
- sponsor biznesowy i właściciel produktu po stronie klienta;
- zakres MVP (np. jedna rodzina maszyn lub linia części);
- dostęp do ekspertów od BOM i cen;
- decyzja wstępna: handel wewnętrzny vs. partner vs. klient końcowy w pierwszej fazie.