Tabele „funkcja tak/nie” rzadko oddają realia wdrożenia w przemyśle. Ważniejsze bywa: jak narzędzie radzi sobie z Twoim BOM, jak wygląda integracja z SAP lub innym ERP oraz kto utrzyma reguły po pierwszym roku.
Problem
Tabele „funkcja tak/nie” rzadko oddają realia wdrożenia w przemyśle. Ważniejsze bywa: jak narzędzie radzi sobie z Twoim BOM, jak wygląda integracja z SAP lub innym ERP oraz kto utrzyma reguły po pierwszym roku.
Rozwiązanie
Zamiast ogólnych tabel „vendor A vs B” patrzę na: model reguł, generowanie dokumentów, integrację z Twoim ERP, koszt utrzymania reguł i czas MVP. Demo na Twoim produkcie ważniejsze niż case z innej branży na slajdzie.
Dowód
Kalkulator kosztu ofertowania i checklista audytu dają tło liczbowe i procesowe — potem porównanie systemów ma sens. Bez tego wybierasz „najładniejszy UI”.
Piszę na podstawie scenariuszy z rozmów i wdrożeń — nie z slajdów sprzedażowych. Jeśli temat dotyczy Twojej firmy, zacznij od checklisty procesu albo napisz do mnie.
Przykłady
Często mniej niż model danych i integracji; oba warianty da się zaprojektować bezpiecznie przy jasnych wymaganiach IT.
Niekoniecznie — koszt to przede wszystkim utrzymanie reguł i integracji przez lata.
Kontynuuj temat
Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.
