Wdrożenia prowadzimy w krótkich sprintach z widocznym efektem: co dwa tygodnie pokazujemy działający przyrost,
żebyś mógł wcześnie wychwycić rozjazd między oczekiwaniem biznesu a modelem w systemie.
Problem
Zasady
Wdrożenia prowadzimy w krótkich sprintach z widocznym efektem: co dwa tygodnie pokazujemy działający przyrost,
żebyś mógł wcześnie wychwycić rozjazd między oczekiwaniem biznesu a modelem w systemie.
jeden Product Owner po stronie klienta z czasem na decyzje;
wspólne definicje „gotowe” dla integracji i reguł CPQ;
testy na danych zbliżonych do produkcji, nie tylko na sztucznych przykładach;
komunikacja na kanale uzgodnionym z Tobą (Teams, Jira, e-mail — wg potrzeb).
Rozwiązanie
Jak to domykamy w praktyce
Łączymy proces, dane i narzędzia Korelo (proces i integracje, integracje) tak, żeby pierwszy etap dawał mierzalny efekt — bez przerostu zakresu.