Przejdź do treści

Jak pracuję

Nie sprzedaję „wielkiego wdrożenia w ciemno”. Na Korelo dzielę się wnioskami z projektów; w większych tematach CPQ, B2B i integracji opisuję krótkie iteracje z widocznym efektem — często z partnerami technologicznymi, ale z perspektywy jednego punktu kontaktu.

CPQ — współpraca sprzedaży z produkcją
Ilustracja: jak wygląda proces w praktyce — na podstawie wdrożeń Korelo.

Zasady współpracy

Krótkie iteracje, jawny efekt

Nie sprzedaję „wielkiego wdrożenia w ciemno”. Każdy etap kończy się czymś, co widać i da się ocenić — bez czekania na finał projektu.

Co 2 tygodnie — przyrost

Pokazuję działający fragment: reguły CPQ, ekran portalu, integrację z ERP. Wcześnie wychwytujesz rozjazd między oczekiwaniem biznesu a modelem w systemie.

Jeden właściciel po Twojej stronie

Potrzebuję osoby z czasem na decyzje — nie piętnastu stakeholderów bez mandatu. Wspólnie definiujemy „gotowe” dla integracji i reguł produktowych.

Testy na prawdziwych danych

Przykładowe oferty, BOM-y i transakcje z produkcji — nie sztuczne demo. Komunikacja na kanale, który Ci pasuje: Teams, Jira, e-mail.

Zanim wdrożenie

Najpierw diagnoza, potem narzędzie

Większość projektów opisuję od checklisty procesu lub krótkiego warsztatu — żeby wiedzieć, czy problem leży w CRM, danych produktowych, integracji czy w samej organizacji pracy. Dopiero wtedy proponuję zakres wdrożenia CPQ, portalu B2B lub integracji.

Napisz do mnie Fazy wdrożenia →

Szczegóły i nawigacja

Za Korelo stoi praktyka wdrożeń CPQ i platform B2B w przemyśle — od warsztatu procesowego po integrację z ERP. Zdjęcia poniżej pochodzą z realnych projektów, nie ze stockowych banków.

Zasady

  • jeden Product Owner po stronie klienta z czasem na decyzje;
  • wspólne definicje „gotowe” dla integracji i reguł CPQ;
  • testy na danych zbliżonych do produkcji, nie tylko na sztucznych przykładach;
  • komunikacja na kanale uzgodnionym z Tobą (Teams, Jira, e-mail — wg potrzeb).

Powiązane tematy

Najczęstsze pytania

Czy wymagacie Scrum 1:1?

Dostosowujemy się do kultury organizacji — ważne są regularne przeglądy i priorytety, nie nazwa metodyki.

Gdzie trzymacie dokumentację?

W repozytorium projektowym / wiki uzgodnionym z klientem — unikamy „wiedzy tylko w mailach”.

Kontynuuj temat

Następny krok

Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.

Checklista procesu Napisz do mnie LinkedIn