Producent sprzedaje przez dealerów, a ci potrzebują właściwych cen, aktualnego katalogu i
narzędzi do oferty — bez dublowania pracy w Excelu i bez rozjazdu z ERP. Ten profil realizacji skupia się na platformie,
regułach i integracji, które to utrzymują.
Problem
Typowe problemy, które adresujemy
Producent sprzedaje przez dealerów, a ci potrzebują właściwych cen, aktualnego katalogu i
narzędzi do oferty — bez dublowania pracy w Excelu i bez rozjazdu z ERP. Ten profil realizacji skupia się na platformie,
regułach i integracji, które to utrzymują.
różne wersje cenników i reguł u dealerów vs. u producenta;
długi czas przygotowania oferty przy złożonym produkcie (konfiguracja, dokumenty);
brak widoczności statusu zamówienia i spójnych danych po stronie producenta;
rozbudowa na kolejne rynki — bez mnożenia „osobnych” procesów.
Rozwiązanie
Jeden cennik, jedna reguła — dla całej sieci
Portal B2B z rolami i CPQ MVP — tak jak w UniaPortal. Dealer loguje się i widzi aktualny katalog, ceny i reguły producenta; oferta powstaje w systemie, nie w arkuszu. Kolejne rynki i integracja z ERP idą w iteracjach: najpierw dane krytyczne do sprzedaży, potem statusy i szerszy master data.
W audytach sieci dealerskich najczęściej wychodzą trzy wersje cennika i brak widoczności zamówień po stronie producenta. Case UniaPortal, moduł CPQ dla dealerów i materiały o sprzedaży online pokazują, co wdrażać w pierwszej kolejności.
Producent sprzedaje przez dealerów, a ci potrzebują właściwych cen, aktualnego katalogu i
narzędzi do oferty — bez dublowania pracy w Excelu i bez rozjazdu z ERP. Ten profil realizacji skupia się na platformie,
regułach i integracji, które to utrzymują.
Zakres i kluczowe elementy
różne wersje cenników i reguł u dealerów vs. u producenta;
długi czas przygotowania oferty przy złożonym produkcie (konfiguracja, dokumenty);
brak widoczności statusu zamówienia i spójnych danych po stronie producenta;
rozbudowa na kolejne rynki — bez mnożenia „osobnych” procesów.
Dla kogo
Ten opis jest przydatny dla zespołów sprzedaży B2B, wsparcia technicznego oferty oraz IT odpowiedzialnych za CPQ, konfiguratory i spójność danych z ERP.
Nie. Skalę wdrożenia dobieramy do złożoności produktu i liczby kanałów. Zaczynamy od MVP, które daje mierzalny efekt, a następnie rozszerzamy zakres.
Jak wygląda start współpracy z Korelo?
Zwykle od krótkiej diagnostyki procesu i danych, potem propozycja architektury oraz plan etapów. Dopiero na tej podstawie wybieramy moduły CPQ, B2B lub elementy dedykowane.
Czy publikujecie nazwę klienta i mierzalne efekty?
Tak — po akceptacji materiałów referencyjnych i zasad publikacji. Jeśli nie możemy ujawnić szczegółów, opisujemy profil wdrożenia bez danych wrażliwych.
