Czasem gotowy portal B2B lub klasyczny CPQ nie opisuje całej rzeczywistości: są niestandardowe etapy akceptacji,
specyficzne raporty, workflow międzydziałowe albo integracje, które wymagają osobnej warstwy.
Ten profil realizacji to projekty, gdzie budujemy rozwiązanie pod proces — często z silnym udziałem Rozwiązania dedykowane.
Problem
Kiedy mówimy o „dedykowanym” systemie
Czasem gotowy portal B2B lub klasyczny CPQ nie opisuje całej rzeczywistości: są niestandardowe etapy akceptacji,
specyficzne raporty, workflow międzydziałowe albo integracje, które wymagają osobnej warstwy.
Ten profil realizacji to projekty, gdzie budujemy rozwiązanie pod proces — cz…
dedykowane ekrany i ścieżki dla ról wewnętrznych i zewnętrznych;
workflow, powiadomienia, kontrola uprawnień do danych i operacji;
integracje z ERP, systemami produkcyjnymi, magazynem lub dokumentacją;
raporty i analityka pod decyzje operacyjne.
Rozwiązanie
Proces na warsztacie, potem warstwa dedykowana
Gdy standardowy CPQ lub portal nie opisuje całej rzeczywistości, zaczynam od mapy procesu: role, akceptacje, raporty, integracje. Budujemy dedykowane ekrany i workflow pod uzgodniony MVP — często jako rozszerzenie modułów Configure/ScaleUp/Advance, nie jako „nowy system obok wszystkiego”.
Case Gastromax pokazuje profil, w którym priorytetem było uporządkowanie ścieżki decyzji i dokumentów — z przygotowaniem pod CPQ, B2B lub ERP w kolejnych etapach. To typowy punkt startu przed budową pełnej platformy sprzedażowej.
Czasem gotowy portal B2B lub klasyczny CPQ nie opisuje całej rzeczywistości: są niestandardowe etapy akceptacji,
specyficzne raporty, workflow międzydziałowe albo integracje, które wymagają osobnej warstwy.
Ten profil realizacji to projekty, gdzie budujemy rozwiązanie pod proces — często z silnym udziałem Rozwiązania dedykowane.
Zakres i kluczowe elementy
dedykowane ekrany i ścieżki dla ról wewnętrznych i zewnętrznych;
workflow, powiadomienia, kontrola uprawnień do danych i operacji;
integracje z ERP, systemami produkcyjnymi, magazynem lub dokumentacją;
raporty i analityka pod decyzje operacyjne.
Dla kogo
Ten opis jest przydatny dla zespołów sprzedaży B2B, wsparcia technicznego oferty oraz IT odpowiedzialnych za CPQ, konfiguratory i spójność danych z ERP.
Nie. Skalę wdrożenia dobieramy do złożoności produktu i liczby kanałów. Zaczynamy od MVP, które daje mierzalny efekt, a następnie rozszerzamy zakres.
Jak wygląda start współpracy z Korelo?
Zwykle od krótkiej diagnostyki procesu i danych, potem propozycja architektury oraz plan etapów. Dopiero na tej podstawie wybieramy moduły CPQ, B2B lub elementy dedykowane.
Czy publikujecie nazwę klienta i mierzalne efekty?
Tak — po akceptacji materiałów referencyjnych i zasad publikacji. Jeśli nie możemy ujawnić szczegółów, opisujemy profil wdrożenia bez danych wrażliwych.
