Przejdź do treści

Jak wybrać partnera do platformy B2B

Krótka checklista decyzji — żeby uniknąć wdrożenia, które wygląda dobrze na slajdach, a nie działa w procesie.

Platforma sprzedaży B2B dla sieci dealerów
Ilustracja: jak wygląda proces w praktyce — na podstawie wdrożeń Korelo.

Problem

1) Proces: co dokładnie ma działać

Krótka checklista decyzji — żeby uniknąć wdrożenia, które wygląda dobrze na slajdach, a nie działa w procesie.

Dowód

Pytania, które zadaję na pierwszej rozmowie

Kto utrzymuje reguły produktowe po wdrożeniu? Jak wygląda pierwszy MVP? Co jest w hypercare? Te pytania oddzielają partnera wdrożeniowego od sprzedawcy licencji — i pomagają uniknąć projektu bez właściciela po stronie klienta.

Checklista wyboru partnera B2B

Użyj przed RFP — jeśli nie odpowiesz na pytania poniżej, partner dostanie chaos, a Ty fakturę za „transformację”.

Objawy, że jesteś niegotowy na wybór partnera

  • Trzy oferty porównujesz po liczbie slajdów, nie po zakresie MVP.
  • Nie masz opisu procesu „od zapytania do zamówienia”.
  • Nie wiesz, kto utrzyma reguły produktowe po wdrożeniu.

4 kryteria (w kolejności)

  1. Proces — co dokładnie ma działać w dniu 1 po go-live?
  2. Dane — kto jest właścicielem cennika, BOM, uprawnień dealerów?
  3. Integracje — jakie obiekty z ERP w fazie 1 (nie „wszystko”)?
  4. Utrzymanie — hypercare, SLA, kto zmienia reguły za 6 miesięcy?

Pytania na pierwszą rozmowę

  • Pokaż 3 wdrożenia z podobną złożonością (warianty, dealerzy, ERP).
  • Jak wygląda MVP w 8–12 tygodni?
  • Kto po stronie klienta musi mieć mandat — i ile godzin tygodniowo?

Kiedy checklista zamiast RFP

Jeśli nie potrafisz opisać procesu i właścicieli danych — checklista procesu to tańszy pierwszy krok niż zły kontrakt wdrożeniowy.

Powiązane tematy

Kontynuuj temat

Następny krok

Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.

Checklista procesu Napisz do mnie LinkedIn