Przejdź do treści

Partner technologiczny wdrożeń CPQ i B2B

Wdrożenie CPQ lub platformy B2B to nie tylko „instalacja oprogramowania” — to projekt procesowo-danych z integracją do ERP i zmianą pracy zespołów. Jako Korelo prowadzimy taki projekt end-to-end: architektura, implementacja, szkolenia i wsparcie po starcie.

Problem

Wdrożenie CPQ/B2B to projekt procesowo-danych — nie sama „instalacja”

Bez partnera, który łączy produkt, integracje i prowadzenie zmiany u użytkowników, projekt utyka między IT a biznesem — albo rośnie poza kontrolę kosztów i czasu.

Rozwiązanie

End-to-end: architektura, implementacja, szkolenia, wsparcie

Wspólnie definiujemy MVP i kolejne etapy; bierzemy odpowiedzialność za warstwę produktową Korelo i uzgodnione integracje, a plan rozdziela to, co jest w produkcie, od decyzji i danych u klienta.

  • MVP bez przerostu zakresu na starcie;
  • integracje pod uzgodniony model odpowiedzialności;
  • praca z właścicielami procesu (handel, produkt, IT);
  • transparentny harmonogram i kryteria akceptacji etapów.
Jak prowadzimy wdrożenia Zespół i kompetencje

Porozmawiajmy o zakresie i modelu partnerstwa

Krótka konsultacja: proces, systemy, oczekiwania — bez zobowiązań.

Porozmawiajmy O mnie

Szczegóły i nawigacja

Powiązane tematy

Najczęstsze pytania

Czy pracujecie z naszymi dostawcami ERP?

Tak, w modelu uzgodnionym z klientem — jako wykonawca integracji lub we współpracy z integratorem ERP.

Czy zostawiacie dokumentację i szkolenia?

Tak. Celem jest, żeby zespół klienta mógł utrzymywać uzgodniony zakres po przejęciu produkcyjnym.

Czym różni się partner od dostawcy „samej licencji”?

Odpowiedzialność za ścieżkę wdrożenia, integracje i adopcję użytkowników — zgodnie z planem etapów i kryteriami sukcesu.