Sprzedaż kończy się dokumentem — produkcja zaczyna się od struktury i operacji. Integrujemy CPQ z ERP/MES tak, by konfiguracja zamieniała się w zlecenie lub zestaw pozycji zrozumiały dla planowania, nie tylko dla faktury.
Problem
Sprzedaż kończy się dokumentem — produkcja zaczyna się od struktury i operacji. Integrujemy CPQ z ERP/MES tak, by konfiguracja zamieniała się w zlecenie lub zestaw pozycji zrozumiały dla planowania, nie tylko dla faktury.
Rozwiązanie
Po akceptacji oferty struktura z konfiguratora mapuje się na zlecenie lub pozycje w MES/ERP produkcyjnym. Bez tego planista przepisuje BOM ręcznie — każda poprawka w ofercie to ryzyko błędu na hali.
Dowód
Artykuł CPQ i produkcja oraz case VBW opisują ten przepływ na produktach technicznych. To argument biznesowy za integracją, nie tylko „wymóg IT”.
Integracja to nie jednorazowy „patch” — to umowa między systemami: co jest źródłem prawdy, jak często synchronizujemy dane i kto reaguje na błąd. Dlatego przed kodem jest architektura i testy na danych produkcyjnych.
Przykłady
Nie — dostarczamy dane wejściowe zgodne z konfiguracją; MES/ERP prowadzi wykonanie.
Bywa workflow z ręczną kalkulacją lub zatwierdzeniem BOM przed przekazaniem do produkcji — modelujemy to w procesie.
Kontynuuj temat
Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.