Przejdź do treści

Integracja sprzedaży z produkcją

Gdy oferta obiecuje konfigurację, którą produkcja „nie widzi” w systemie, pojawiają się przestoje i przeróbki. CPQ przekazuje do ERP nie tylko cenę, ale strukturę pozycji i atrybuty istotne dla planowania i kompletacji.

Integracja sprzedaży z ERP i SAP — przepływ danych
Ilustracja: jak wygląda proces w praktyce — na podstawie wdrożeń Korelo.

Problem

Co zwykle integrujemy

Gdy oferta obiecuje konfigurację, którą produkcja „nie widzi” w systemie, pojawiają się przestoje i przeróbki. CPQ przekazuje do ERP nie tylko cenę, ale strukturę pozycji i atrybuty istotne dla planowania i kompletacji.

  • BOM lub struktura złożenia z konfiguracji;
  • kody materiałów, operacje lub szablony zleceń (zależnie od ERP);
  • terminy realizacji i priorytety po akceptacji zamówienia;
  • zwrot informacji o statusie produkcji do portalu (opcjonalnie).

Rozwiązanie

Oferta i zlecenie z jednej struktury

Konfiguracja w CPQ buduje BOM i parametry, które po akceptacji zamówienia trafiają do ERP lub MES — bez przepisywania przez planistę. Mapowanie opcji na indeksy ERP robimy na warsztacie na realnych wariantach produktu, nie na slajdach.

Dowód

Produkcja dostaje to, co klient zaakceptował

U producentów HVAC i maszyn największy ból to poprawki po starcie produkcji, bo oferta „nie zgadza się” z tym, co poszło do klienta. Case VBW i materiał o CPQ pokazują, jak spiąć te warstwy.

Szczegóły i nawigacja

Każde zastosowanie to konkretny punkt bólu: czas oferty, błędy w konfiguracji, chaos w danych lub brak widoczności u dealerów. Poniżej — jak wygląda to w projektach, które już prowadziliśmy.

Co zwykle integrujemy

  • BOM lub struktura złożenia z konfiguracji;
  • kody materiałów, operacje lub szablony zleceń (zależnie od ERP);
  • terminy realizacji i priorytety po akceptacji zamówienia;
  • zwrot informacji o statusie produkcji do portalu (opcjonalnie).

Powiązane tematy

Najczęstsze pytania

Czy każdy wariant musi mieć numer katalogowy?

Niekoniecznie — bywa model konfigurowalny z dynamicznym BOM; ważne jest uzgodnienie z logiką ERP.

Co z make-to-order vs assemble-to-order?

Różne ścieżki w ERP wymagają innego mapowania z CPQ — ustalamy to na etapie architektury.

Kontynuuj temat

Następny krok

Zacznij od checklisty procesu, sprawdź narzędzie na stronie albo napisz — opiszę, czy temat ma sens w Twojej sytuacji.

Checklista procesu Napisz do mnie LinkedIn